現観光振興計画の進捗状況を踏まえるとともに、新型コロナウイルス感染拡大による社会の変化や北陸新幹線敦賀開業を本市の観光振興の転換期と捉え、既存他計画を包括し、開業前後の令和5年度（2023年度）から令和7年度（2025年度）までの期間に絞った敦賀市観光振興計画を策定した。

金沢市では令和５年度に、概ね10年後を目標年次とする「新たな都市像」を策定する予定である。本業務は「新たな都市像」策定に向け、市民や多様な主体から意見を幅広く聴取するものである。具体的には、議論のキックオフとなる「シンポジウム」の開催支援を行うとともに、５つのテーマに基づく市民参加型のワークショップを開催し、生活者目線の議論を重ねている。また地域団体との意見交換会やヒアリングの結果を整理し、今後のまちづくりに関する意見を取りまとめた。

「持続可能な運送サービスの提供の確保に資する取組を推進するための地域公共交通の活性化及び再生に関する法律等の一部を改正する法律」に基づき、「能登町地域公共交通 計画」を策定する支援を行った。町民へのアンケート調査、公共交通の運行事業者や福祉・教育・観光の関係者へのヒアリング調査、公共交通の利用状況の整理等を行い、町民・運行事業者・自治体が持つ具体的な問題点を把握し課題をまとめるとともに、課題の解決のための施策の提案を行い計画にとりまとめた。

令和５年度末に開業を迎える北陸新幹線越前たけふ駅の二次交通のあり方を検討するため、交通ネットワークの現状や特性を把握するとともに、JR武生駅等でのインタビュー調査、大手企業や、主要観光施設におけるアンケート調査を行い、市民生活、ビジネス、観光における需要特性を分析し、それを基に二次交通計画の策定を行った。また、首都圏在住者やJR金沢駅利用者にアンケート調査を行い認知度の把握を行うとともに、JR武生駅においてインタビュー調査を行い、北陸新幹線敦賀開業を契機とする誘客促進に関する現状や課題を分析し、それを基に誘客促進策の検討を行った。

金沢都心軸の交通環境改善の一環として、パーク・アンド・ライドシステムの拡大を目指し、候補地情報の更新、新たな候補地の選定、候補地の意向調査、長期的に取得すべき適地のリスト化を行った。特に候補地の意向調査においては、実際の駐車状況の調査やアンケートを実施するとともに、導入が難しいと考えている企業や店舗に訪問ヒアリング調査を行い、具体的な問題点を探るとともに、パーク・アンド・ライド施策に対する理解を深めて頂いた。また、企業や店舗の声を反映し、今後の施策推進に対する方策を検討し取りまとめている。

SDGsをきっかけに、これまで行政セクター 単独では扱うことが難しかった対象者や分野を包括的にカバーする社会課題解決型のソーシャル・プロジェクトの取組が加速しており、持続可能なビジネスの起業へとつながっている。金沢市も昨年度、SDGsインパクトを生み出す組織基盤の在り方や事業の加速化・自立化のための民間資金の活用手法、市民と企業、NPOのマッチング手法について検討した。
今年度はさらに一歩進め、「SDGs達成に資する新たな社会貢献活動の組織化とそのビジネス展開への可能性実証事業」を設定し、ステークホルダーとともに取り組んだ。実施にあたり、IMAGINE KANAZAWA 2030 推進会議に加えて、金沢市社会福祉協議会、ほくりくみらい基金準備委員会 、関連するＮＰＯ団体等と連携し、当事者と支援者の信頼関係を構築するための場所と機会づくりとして「KANAZAWAハートおむすび会」を開催。 ① 内外の財源、ノウハウなど の リソースの共有と活用方法、②コーディネート人材の役割と担い手確保につながる仕組みづくり、 ③「IMAGINE KANAZAWA 2030 パートナーズ」 のプラットフォームの運営の方向性を検討した。

“新型コロナウイルス感染症の影響により、通勤やオフィス出社など従来までの働き方から、テレワークやワーケーションなどニューノーマルと呼ばれる新しい働き方が求められ、ポストコロナにおいてもこの動きが継続されると考えられる。
２０１９年度に策定した「金沢版働き方改革推進プラン（以下、「第１次プラン」という。）の計画期間が本年度終了することから、第１次プランで掲げた基本理念「生涯にわたり働きやすいまち金沢」を発展させ、金沢ならではの特徴を生かした新たな時代に期待される「金沢ワークスタイル（仮）」など、新しいビジネススタイルの提案を行うほか、市内企業への働き方改革のさらなる浸透を図るため、第２次金沢版働き方改革推進プランの策定支援を行った。
また、プランの策定にあたり、金沢市における雇用･労働環境に関する基本情報等の収集と整理及び課題の抽出等を実施した。

金沢市では令和４年度に、新型コロナウイルス感染症が国際交流に大きな影響を及ぼす中、金沢SDGsをふまえ国際化を推進する行動計画として「金沢市国際ミライアクション」の策定を行った。本業務は、国際交流員及び市職員等で構成する「庁内ワーキンググループ」の運営支援を行うとともに、外国人住民アンケート、国際交流団体等からの意見聴取を行い、計画策定の支援を行うものである。外国人アンケートは多言語に配慮し、４ヶ国語でWEB回答できるよう工夫し、在住外国人の実態把握に努めた。計画はパブリックコメントを経て令和５年度より推進されている。

令和4年3月に施行された「金沢市における木の文化都市の継承と創出の推進に関する条例」に基づく、「金沢市木の文化都市推進計画」の策定に向け、木造建築物、林業、工芸等の木に関する現況把握と課題の抽出、関連する金沢市の施策の整理、及び目標値の検討等を行った。また、「木の文化都市」推進に向けた検討を行う「金沢会議」の運営を行った。

令和３年度に策定された新図書館整備基本構想が単独図書館整備を基本にされていたことなどから、建設地選定の検討のほか、複合用途及び運営手法の検討を行った。

旧北陸鉄道能美線跡である「健康ロード」を核に、市内全体にウォーキングルートを位置づけ、健康増進に加え、住民同士のふれあいや地域教育等を促進し、「歩く」ことを通じた地域・まち・コミュニティ形成を推進するためのハード整備及びソフト整備に関する基本計画を策定した。

定量データなどの分析を通して富山市の都心地区におけるスポンジ化の現状や課題整理を行うとともに、新しい魅力を創出する動きに取り組む民間の方々をパネリストにしたオープンミーティング「富山のこれからのまちづくりディスカッション」を開催し、富山市における都市のスポンジ化の課題解決に向けたまちづくりの方向性について検討を行った。